我们的使命
帮助优秀的中国制造商通过品牌升级实现价值链攀升,走向国际市场。
帮助优秀的中国制造商通过品牌升级实现价值链攀升,走向国际市场。
推动更多“中国制造”成长为享誉全球的自主品牌。
我们主导市场调研、用户洞察和定位分析,制定清晰的品牌战略和差异化的价值主张,为您的产品找到最佳的全球切入点 。
包括名称创意与商标检索、品牌故事提炼、VI视觉形象设计、产品包装设计等,使品牌从诞 生起就专业而独特。
利用我们在海外的营销实战经验,搭建电商平台和线下分销渠道,执行本地化的数字营销策略,快速打开北美、欧洲等目标市场 。
我们协助海外公司设立、法律财税合规、供应链及售后服务体系构建等日常运营事项,确保 新品牌在海外稳健运行 。
提供由跨领域专家组成的完整团队长期参与运营,并引入我们积累的业界资源(海外媒体、 公关KOL、行业协会、投资机构等),为品牌成长保驾护航 。
我们根据合作伙伴的规模和需求提供灵活的商业合作模式。对于规模较小或试点性质的项目,我们可以仅以服务费形式提供品牌孵化加速服务,不涉及股权合作,帮助您以较低成本获得专业支持并验证市场。对于大型项目或有意愿深度合作的伙伴,我们倾向于采用联合共创模式,与制造商共同出资成立合资公司,协同打造新品牌并按约分享成果(可协商期权或利润分成机制)。这种深度协同模式将制造商的供应链优势与我们的品牌运营能力融为一体,形成优势互补、利益共享、风险共担的紧密合作关系。与传统外包或咨询不同, 我们不仅提供建议,更以合作伙伴身份投入资源和承担责任,一起孵化您的国际品牌。
该模式专为尚处于探索期的制造商设计,按项目收取服务费用,不涉及股权合作。我们为合作方提供一个为期8–10周的标准化品牌孵化加速计划,覆盖市场调研、产品定位、品牌表达与MVP测试等模块,助力企业在短期内完成概念验证和市场路径探索。此模式尤其适用于:
成果交付包括:
市场洞察报告、品牌定位方案、初步视觉方案、MVP产品建议书、品牌故事线、路演支持材料等。
该模式更适合有中长期品牌战略规划的制造企业,由双方共同成立新公司,联合出资、共同经营、成果共享。制造商通常占主导股权地位,提供产品技术与生产资源;我们则输出品牌团队、战略策划与市场通路,构建完整的品牌出海能力矩阵。此模式适用于:
成果交付包括:
品牌资产完整建设、全球注册、合资公司设立、首轮市场进入、海外通路铺设与销售落地,以及长期运营与市场反馈优化支持。
我们的服务能力包括:
品牌战略规划:我们主导市场调研、用户洞察和定位分析,制定清晰的品牌战略和差异化价值主张,为您的产品找到最佳的全球切入点。
品牌创建与设计:包括名称创意与商标检索、品牌故事提炼、VI视觉形象设计、产品包装设计等,使品牌从诞生起就呈现专业且独特的形象。
全球营销与渠道:
利用我们在海外的营销实战经验,搭建电商平台和线下分销渠道,执行本地化数字营销策 略,快速打开北美、欧洲等目标市场。
运营管理与合规:
我们协助海外公司设立,落实法律财税合规,构建供应链及售后服务体系等日常运营事项,确保新品牌在海外市场的稳健运行。
资源与团队支持:
提供由跨领域专家组成的完整运营团队长期参与,并引入我们积累的业界资源(海外媒体、公关KOL、行业协会、地方政府合作渠道、投资机构等),为品牌成长保驾护航。
合作模式:双轨并行,灵活适配
我们根据合作伙伴的规模和需求提供灵活的商业合作模式。对于规模较小或试点性质的项目,我们可以仅以服务费形式提供品牌孵化加速服务,不涉及股权合作,帮助您以较低成本获得专业支持并验证市场。对于大型项目或有意愿深度合作的伙伴,我们倾向于采用联合共创模式,与制造商共同出资成立合资公司,协同打造新品牌并按约分享成果(可协商期权或利润分成机制)。这种深度协同模式将制造商的供应链优势与我们的品牌运营能力融为一体,形成优势互补、利益共享、风险共担的紧密合作关系。与传统外包或咨询不同, 我们不仅提供建议,更以合作伙伴身份投入资源和承担责任,一起孵化您的国际品牌。
从 OEM/ODM 转向自主品牌,可大幅提升产品附加值和利润率。您将不再仅靠代工的微薄利润生存,而是通过品牌溢价获取远超代工模式的收益。
借助我们的国际营销网络和渠道资源,您的品牌能快速进入目标海外市场。您无需从零开始组建海外团队,我们成熟的平台和渠道将为品牌出海保驾护航。
您将获得跨国运营专家团队的全程参与支持。从品牌策划到日常运营,每个环节都有专业指导,避免走弯路,让您的品牌少犯错、快成长。
我们采用合资共创模式共同投资,并共同承担初期投入和市场风险。这意味着您的风险负担大大降低,而一旦品牌成功,双方将按协议分享收益,实现共赢。
在合作获得全球化专业支持的同时,您作为制造合作方仍保持对新品牌的主导权(通常持有新公司大部分股权)。我们尊重并确保您的核心地位,品牌虽为共创,但本质上属于您自己的品牌。
我们提供标准化的8–10周品牌加速蓝图,让您的新品牌从第1周的市场诊断到第10周的路演对接都有序推进。在短短数周内完成概念验证、产品定义和商业计划打磨,为后续全面市场推广奠定坚实基础。
每一轮合作我们都会为您的企业沉淀出丰富的内容资产,包括案例集、白皮书和宣传稿件等。这些成果有助于内部总结经验、对外提升品牌声誉,并可作为申请政策支持或吸引合作伙伴时的有力材料。
我们与当地政府保持密切合作,形成“政府–企业–BlueLake”的协同闭环。通过积极争取各项政策扶持和产业资源导入,您的品牌升级项目将获得持续的外部助力,拓宽发展空间并提升成功概率。
我们的平台专注于筛选和赋能具有一定规模和潜力的制造企业。如果您的企业符合以下特征,BlueLakeXelerator的品牌共创模式将非常适合您。如果您渴望摆脱代工困境、打造属于自己的国际品牌,我们诚挚欢迎您申请加入 BlueLakeXelerator 平台。我们相信,通过联合共创,可以将有潜力的制造企业打造成行业新锐的全球品牌, 实现合作双方的腾飞。
年营业收入在5000万元人民币以上,经营状况良好,具备可持续的发展基础。
拥有过硬的产品品质和研发实力,在所属细分领域具备技术优势或独特工艺。
产品定位中高端,注重品质和创新,具备成为全球精品品牌的潜力,而非主要依靠低 价竞争。
企业长期给国际品牌代工,虽业务稳健但利润微薄,希望通过建立自主品牌来提升价值,摆脱“幕后英雄”的角色 。
企业管理层有决心进行品牌升级,愿意投入必要的资金、人力,并接受与专业团队深度合 作,以长期视角共担风险、共享成功。
填写在线合作申请表,或通过联系邮箱/电话向我们提出合作意向,简单介绍您的企业情况、产品品类及品牌出海愿景。我们收到申请后会尽快与您联系初步沟通。
BlueLakeXelerator 团队将对您的申请进行初步评估,包括企业资质、产品的市场 潜力及与平台的契合度。我们会与您安排会议,进一步了解需求,介绍共创模式细节,并评估合作可行 性以及双方期望是否一致。
双方确认合作意向后,签署正式的品牌共创合作协议。协议将明确合资公司的架构、 股权分配、出资方式及各方权责分工等关键条款。随后按照协议完成合资公司的工商注册设立,包括知 识产权归属和治理机制等安排。在该模式下,一般由制造商控股新公司,我们作为重要少数股东,并共同组建管理团队(例如我们派出品牌CEO,制造商派出COO)以启动运营。
合资公司成立后,我们组建融合双方人才的运营团队,正式启动品牌打造进程。首先进行深入的市场调研和战略制定,然后展开品牌创意设计、样品开发与测试;接着在目标市场设立运营实体(如海外子公司或团队),搭建供应链和物流体系,筹备首批产品的上市。与此同时,我们启动全球营销推广,包括官网上线、社交媒体内容预热、多渠道铺货等工作。
我们的合作流程透明且高效,确保双方在各阶段充分对接沟通。从初步接洽到品牌落地,每一步都有明确的产出和决策节点。
BlueLakeXelerator 是一个“品牌共创”加速平台,我们不是传统中介或顾问,而是通过合资合作的方式 与制造商共同创建新品牌。简单来说,我们会投入自身团队和资源,与您一起成立新公司、孵化您的品牌,这意味着我们与您的利益捆绑、风险共担,而非仅给出建议后收取服务费。这种模式确保我们像创业合伙人一样全程陪伴,直至品牌成功落地。
BlueLakeXelerator 的核心特色在于合资共创,但我们理解有些企业在初期阶段希望先小范围试水。因此,对于合作规模较小或试点项目,我们也提供纯服务模式的合作选项,即以咨询或项目服务形式支持您的品牌孵化,加收服务费用但不参与股权。这种方式下,我们依然会为您提供定制的品牌策划、设计、营销等专业支持,帮助您低成本验证市场和品牌概念。但需要指出的是,合资共创模式能够更紧密地将双方利益绑定,共担风险共享收益,如果未来合作顺利且您有意深化合作,我们可以再升级为合资模式,共同投入打造更大的成功。
在合作中,制造商通常需要投入一定的资金和现有资源。一般来说,您作为主发起方会出资新公司大部分的启动资金,并提供相关的生产设备、技术专利、现有产品线等作为基础。我们的团队则以专业人力、既有市场渠道和一部分资金投入作为出资。合资协议会明确双方的出资额和股权比例(通常制造商占多数股权)。需要强调的是,相比自行出海创业,通过我们的合作可以大大降低您的试错成本和风险,因为我们也会投入资源共同承担初期投入。具体的资金需求将根据项目规模和行业而定,我们会在评估阶段与您详细讨论。
是的,我们通常会成立一家由双方合资的新公司来运营新品牌。通过成立合资公司,可以清晰界定股权和责任,也便于引入员工期权等激励机制。合资公司由双方共同治理,董事会和管理层由双方代表组成。例如,我们团队成员通常担任新公司的品牌 CEO,负责市场和销售;您方高管可担任 COO/CTO,负责生产和研发。这 种“双负责人”架构确保品牌运营和供应链生产两方面都由各自最擅长的一方主导。同时,合资合同中会设有竞业禁止等条款,保障双方共同利益。总之,合资模式使双方真正绑在一起,朝着建立国际品牌的共同目标努力。
打造一个国际品牌需要战略耐心。通常来说,从项目启动到品牌在海外站稳脚跟并实现可观销售,可能需要3年左右的时间。前1–2年属于投入和市场拓展期,产生的利润往往会再次投入以推动增长。在第3年左右,如果战略顺利执行,品牌有望达到数千万美元级别的年销售额并开始盈利。当然,不同行业和市场情况会影响具体周期。一旦品牌进入良性发展轨道,长期回报将非常可观,远高于代工业务的利润水平。我们强调长期价值,并会在合作过程中制定阶段性里程碑,确保各阶段目标明确并逐步实现。
BlueLakeXelerator 目前专注于具备全球市场潜力、定位中高端的产品品类。我们并不局限于某个特定行 业,但一般来说,消费品和装备制造领域中技术含量较高、海外市场需求旺盛的品类会更适合共创国际品牌。例如:智能家居设备、先进户外用品、工业自动化设备等。只要产品本身质量突出、具备差异化优势且市场需 求呈增长趋势,我们都乐意评估合作可能性。在申请阶段,我们团队会对您的产品所在行业的国际前景进行调研。如果发现您的品类竞争格局不利或不具备高端品牌打造空间,我们会及时与您沟通。总之,我们希望选择“对的行业”共同投入,确保新品牌有更高的成功几率。